domingo, 26 de julio de 2009

RECOMENDACIONES PARA SER UN BUEN PADRE

Si el Padre Supremo te da un hijo, dale gracias, pero reconoce tu responsabilidad por el depósito que te confía, porque en lo adelante tu serás para ese niño la imagen de la Divinidad.

Haz que hasta los 10 años te quiera, hasta los 20 te admire y hasta la muerte te respete.

Hasta los 10 años sé su maestro, hasta los 20 su padre y hasta la muerte su amigo.

Para enseñarlo a amar, demuéstrale que tú amas a tus semejantes y que todo en la vida tiene algo de hermoso.

Para enseñarlo a respetar, demuéstrale que respetas a tu esposa, a tus hijos y a ti mismo.

Para que sepa luchar no lo critiques delante de nadie, dale tu apoyo para aceptar el fracaso y tu entusiamo para volver a luchar.

Enséñale primero buenos principios y después bellas maneras. Que te deba una doctrina esclarecida, mejor que una frívola elegancia.

Entonces podrás sentir plena felicidad por la vivencia de la paternidad responsable.

DECALOGO PARA FORMAR UN HIJO DELICUENTE

El juez de menores de Granada, España, Emilio Calatayud, conocido por sus sentencias educativas y orientadoras, ha publicado un libro: “Reflexiones de un juez de menores”, en el que inserta un “Decálogo para formar un delincuente”. Es muy interesante y dice así:

1.- Comience desde la infancia dando a su hijo todo lo que pida. Así crecerá convencido de que el mundo entero le pertenece.

2.- No se preocupe por su educación ética o espiritual. Espere a que alcance la mayoría de edad para que pueda decidir libremente.

3.- Cuando diga palabrotas, ríaselas. Esto lo animará a hacer cosas más graciosas.

4.-No le regañe ni le diga que está mal algo de lo que hace. Podría crearle complejos de culpabilidad.

5.- Recoja todo lo que él deja tirado: libros, zapatos, ropa, juguetes. Así se acostumbrará a cargar la responsabilidad sobre los demás.

6.- Déjele leer todo lo que caiga en sus manos. Cuide de que sus platos, cubiertos y vasos estén esterilizados, pero no de que su mente se llene de basura.

7.- Riña a menudo con su cónyuge en presencia del niño, así a él no le dolerá demasiado el día en que la familia, quizás por su propia conducta, quede destrozada para siempre.

8.- Déle todo el dinero que quiera gastar. No vaya a sospechar que para disponer del mismo es necesario trabajar.

9.- Satisfaga todos sus deseos, apetitos, comodidades y placeres. El sacrificio y la austeridad podrían producirle frustraciones.

10.- Póngase de su parte en cualquier conflicto que tenga con sus profesores y vecinos. Piense que todos ellos tienen prejuicios contra su hijo y que de verdad quieren fastidiarlo.

Y cuando su hijo sea ya un delincuente, proclame que nunca pudo hacer nada por él.

VIVIR Y PERDONAR

Una mañana un joven recibió una llamada de su ex-novia, en la cual le decía… Yo también sentí lo mismo que tu anoche sentiste... Te espero dentro de una hora en el parque… Junto al pequeño muelle del lago. El puso el teléfono en su lugar y su impresión fue un poco aterradora, ya que un día antes había soñado a su ex novia, con la cual había quedado en malos términos y por rencores y orgullos ambos perdieron la comunicación de pareja y amistad. Tomo una ducha, se arreglo y pensó en decirles a sus amigos que ella le había llamado, pero prefirió dejarlo en privacidad… Total, era el momento para que ambos volvieran a cruzar palabras, ya que el orgullo no debe ser eterno, ni mucho menos un castigo en juicio….

El joven se dirigió al parque, se acerco al pequeño muelle y se sentó, observando y pensando que iba a pasar, que le diría su ex novia? de que iba hablar? Miraba a la gente pasar y entre esa gente la vio, su ex novia se acercaba a el de forma misteriosa… la vio extraña, vestía totalmente diferente! No vestía sus ropas frecuentes, ahora vestía un vestido blanco...que hacia ver en su rostro una extraña palidez, su mirada reflejaba una paz inmensa, lucia tan hermosa, Era como si destellara rayos de luz…… vestía unos zapatos impecablemente limpios del mismo color del vestido.....El intento decirle hola pero ella le dijo… Caminemos…. Ella comenzó la conversación.....He sabido que has estado triste y que has tenido muchos problemas..... Te he soñado llorando... te he escuchado gritar afuera de mi casa… Y no me acercaba a ti, debido a las circunstancias, debido a tontos orgullos, yo se que tu no querías saber nada de mi… Y no te culpo… Ambos nos lastimamos demasiado, nos hicimos mucho daño y logramos alejarnos….

No vengo a discutir... No vengo a pedirte perdón..... Solo he venido a decirte que aunque las cosas no se arreglaron en su debido momento … Yo creo que nunca es tarde....... Sabes? Espere a que tú me llamaras, para poder platicar… Pero tu llamada nunca llego…. El esperarte... el pensar en ti… Borro mi apetito... Se robo mis días de sol… y me fue venciendo poco a poco…. Sin embargo guarde Fe… y dije "el llamara"…. Más nunca lo hiciste…. No te culpo pero si te comprendo…. Se lo que sentiste anoche… se lo que te paso, yo también lo sentía en ese momento, pero con mucho mas dolor… Grite tu nombre mil veces… y grite mil veces perdón, Que lastima que no me hayas escuchado… Que lastima que no me hayas llamado… Pero sabes amor? creo que nunca es tarde para perdonar y si te pedí que vinieras al parque fue para entregarte esto…. Ella le entrego en sus manos una cruz, la cual era símbolo del amor de los dos…

Esta cruz es mi cuerpo...esta cruz es quien soy… Te amo y quiero que la conserves contigo por el resto de tu vida…. El se quedo sin palabras mientras gruesas lágrimas resbalaban por sus mejillas…. La gente lo miraba y lo señalaban....alguien le pregunto…. Joven esta usted bien? Y El respondió… Si porque? Lo veo caminar y lo veo llorar... Le sucede algo?…. Nada, gracias, simplemente estoy conversando con ella… La persona que pregunto se retiro extrañada del lugar… El acompaño hasta su casa a su ex novia, ella le pidió que por favor la esperara afuera y el accedió…ella nunca lo hacia esperar en el patio… Se quedo 10 minutos esperando… y no regresaba De pronto escucho voces y vio salir de la casa a los amigos de ella, todos con cara triste y ojos llorosos… Lo abrazaron y le dijeron… Se nos fue, se nos fue……. Una extraña sensación recorrió todo su cuerpo Y entro corriendo a la casa, entro a la recamara de su ex novia...

En ella se encontraba la mama de ella… abrazada del cadáver de la chica el cual reflejaba en su rostro una profunda tristeza …. El joven con llanto y un nudo en la garganta… Le pregunto a la Sra.…Que sucedió? Dígame que sucedió? Dice el doctor que murió de tristeza…Ella dejo de comer... dejo de reír….No sabemos si el desamor la alejo de todo... No sabemos si el sentimiento de culpa la hizo infeliz… te ha dejado esta carta! le dijo....el comenzó a leer... Sabes amor? Yo también sentí lo mismo que tu…. El aire empieza a faltarme, Intento gritar pero no puedo, Luces blancas iluminan mi recamara…me voy para siempre amor.... Gracias por haber ido al Lago… gracias por estar aquí… Aunque en vida no me pudiste perdonar… Se que ahora lo harás frente a mi..... El miro el cadáver…Y solo dijo: Perdóname tú a mí...... "En el amor, en la amistad…en la familia… no dejemos entrar sentimientos mezquinos en nuestro corazón, como lo son el rencor, el odio, el orgullo, la ira, etc.... aprendamos a perdonar y a pedir perdón No dejemos que mañana sea demasiado tarde… Mírense a los ojos… y sientan lo bello que es "vivir y perdonar" Que Dios les bendiga y llene su corazón solo de amor.

domingo, 1 de marzo de 2009

¿QUIERES SER UN EMPRESARIO?

EN PRIMER LUGAR, RESPONDER A ESTAS 10 PREGUNTAS PARA VER SI TIENE LO QUE NECESITA PARA SER UN EMPRENDEDOR.

¿Pensando en poner su negocio? Asegúrese de que usted tiene las condiciones para hacerlo.

Cuando la situación economía se deteriora, muchas personas están contemplando independizarse, ya sea porque llevan varios meses solicitantes de empleo sin ningún resultado o porque el panorama de la empresa donde trabaja no es muy alentador.

Para algunas personas, el espíritu empresarial es la mejor opción de todo, una forma de crear riqueza y hacer algo que amas sin responder a otra persona. Pero es también una enorme apuesta financiera y algunos, desgraciadamente, demasiado tarde, descubrirá que no es el adecuado para ellos.

La construcción de un exitoso negocio puede tomar años llena de contratiempos, largas horas de trabajo y poca recompensa. Ciertas personalidades de prosperar en el reto y asumir los sacrificios.

Pero puede ser duro cambiar para alguien que ha pasado años sentados en un cubículo con un cheque de pago constante. Entonces, ¿cómo puedes averiguar si usted es apto para el empleo por cuenta propia?

Hablamos con el espíritu empresarial investigadores, académicos y psicólogos para dar con una lista de preguntas que usted debe preguntarse antes de realizar un gran salto.

Los empresarios, por supuesto, vienen de todo tipo de antecedentes, con todo tipo de personalidades. Sin embargo, nuestros expertos de acuerdo en que ciertos atributos mejorar las probabilidades de éxito de la gente será feliz y sobre su decisión. Tenga en cuenta que cualquier auto-análisis es tan útil como la veracidad de las respuestas y la mayoría de las personas no son exactamente los mejores jueces de su propio carácter. Por lo tanto, puede obtener la ayuda de un amigo.

Aquí, entonces, son 10 preguntas para ver si está para el reto del espíritu empresarial.

1. ¿Está usted dispuesto y capaz de soportar un gran riesgo financiero?
Aproximadamente la mitad de todas las empresas de nueva creación cerrar el plazo de cinco años, por lo que debemos ser realistas acerca de los riesgos financieros que vienen con ser dueño de un negocio y darse cuenta de que podría muy bien perder una considerable parte de su patrimonio neto.

Considere cuánto tendrá que ante la pérdida y la forma en que afectan a sus otros objetivos financieros, como tener una buena pensión de jubilación o el pago de sus hijos la matrícula universitaria. Pesar de la importancia de iniciar un negocio en contra de los sacrificios que pueda hacer frente.

Los empresarios deben estar seguros de que "si pierden esta capital, o bien no destruir su situación financiera, o que puede aceptar el concepto de la quiebra", dice Scott Shane, un profesor de la iniciativa empresarial en la Case Western Reserve University en Cleveland. "Algunas personas prosperan en el riesgo financiero; otros son devastados por el pensamiento de perder incluso 10.000 dólares."
Y no asumir podrá reducir su riesgo sustancialmente por la búsqueda de inversores. Menos del 10% de la financiación inicial proviene de capitalistas de riesgo, los inversores y los préstamos de amigos y familiares combinada, el profesor dice Shane.

Y eso es cierto incluso en los buenos tiempos económicos. Los bancos, mientras tanto, a menudo no se prestan a la puesta en marcha fundadores sin un historial demostrado. Cuando lo hacen, generalmente requieren los fundadores para garantizar el préstamo o línea de crédito con sus ahorros personales o en el hogar una increíblemente arriesgada propuesta.
2.¿Está usted dispuesto a sacrificar su estilo de vida potencialmente para muchos años?
Si estás acostumbrado a cheques de pago constante, cuatro semanas de vacaciones pagadas y patrocinado por el empleador, los beneficios de salud, usted podría estar en una desagradable sorpresa.
Creación de una exitosa puesta en marcha implica a menudo la puesta en laborales de 60 horas o más, y canalizar los posibles ingresos que puede repuesto de nuevo en el negocio.

Con frecuencia los empresarios no pagan un sueldo habitables en los primeros años y renunciar a las vacaciones hasta su verdadero negocio es financieramente sólido.

Que a menudo pueden tener ocho o más años, dice William Bygrave, profesor emérito de la iniciativa empresarial en Babson College en Wellesley, Mass.

Incluso si usted puede darse una escapadita, es difícil encontrar a alguien que puede llenar el espacio de usted. Muchos empresarios deben arrastrar a lo largo de su móvil y laptop, para que puedan estar disponibles para responder a las preguntas de los clientes o empleados.
3. ¿Están de acuerdo sus seres queridos?
No ignore la carga que implica dirigir una empresa para su familia. Error en las empresas con frecuencia rompen los matrimonios, e incluso de éxito puede causar mucha tensión, porque los empresarios dedicar tanto tiempo y dinero a la empresa. Stephen Webster "Siempre me sorprende la cantidad de maridos que iniciar un negocio y no se lo diga a sus esposas", dice Bo Fishback, Vice President de la iniciativa empresarial en la Ewing Marion Kauffman Foundation.
Usted puede evitar la angustia de hablar en detalle con su esposo y su familia acerca de cómo afectará el negocio vida en el hogar, incluido el tiempo de compromiso, los cambios en los horarios y las tareas diarias, los riesgos financieros y los sacrificios. También deben entender la enorme apuesta financiera que está haciendo con usted.
4. ¿Te gustan todos los aspectos de funcionamiento de una empresa?
En las primeras etapas de un negocio, los fundadores se esperan a menudo para manejar todo, desde la facturación a los clientes la contratación de los empleados a escribir el material de marketing.

Algunos de los nuevos empresarios se irritan de que está gastando la mayor parte de su tiempo a la administración cuando se prefiere centrarse en la parte del trabajo del que disfrutan, dice Donna Ettenson, Vice President de la Asociación de Centros de Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas en Burke, Va.

"De repente, tienen que pensar en todas esas cosas que nunca tuvo que pensar antes", dice.
Jeromy Stallings, los 33 años de edad, fundador de Ninthlink Inc., San Diego de marketing interactivo-empresa con 15 empleados, siempre sentí que había mucha pasión en el espíritu empresarial y la auto-motivación. Pero cuando a partir de su agencia en 2003 y la contratación de su primer par de empleados, se dio cuenta de que él no estaba preparado para el día a día los retos de la gestión de otras personas.

Sr. Stallings ha asumido su pasión se borre de los empleados y que harían de su puesto de trabajo como lo hizo con entusiasmo. Sin embargo, algunos clientes comenzaron llamándolo directamente, quejándose de que sus empleados no regresan las llamadas telefónicas o los proyectos que estaban detrás de lo previsto.
"Mis clientes estaban diciendo," Nos encanta su pasión, nos encanta tu habilidad, que sólo con un momento muy duro con su estilo de gestión ' ", dice. Así, el Sr. Stallings se dirigió a sus compañeros, mentores y guías de ayuda. Se dio cuenta de que necesitaba trabajar más estrechamente con los empleados y crear un proyecto más estructurado de gestión de sistema. "Yo realmente no tienen un plan en lugar de la forma en que gastan su tiempo", dice.
5. ¿Se siente cómodo tomar decisiones por sí solo.
Con un nuevo negocio, donde usted tiene la última palabra, hay un montón de decisiones que se hizo sin ningún tipo de orientación. Es posible que no se utilizará para que, si usted ha pasado años trabajando en el mundo empresarial, dice Bill Wagner, autor de "El Empresario del Barrio", un libro que establece las características de los empresarios de éxito.
"Para la mayoría de las iniciativas empresariales, no hay estructura", dice. "Usted está entrando a un negocio, y nadie le ha dicho cómo tener éxito."

Sr. Wagner ha estudiado más de 10.000 empresarios para averiguar qué características distinguen exitosa puesta en marcha de los fundadores de menos éxito. Entre otras cosas, que la mayoría de los empresarios entrevistados dijeron que les gustaba la toma de decisiones. Él no descarta la idea de que menos personas pueden convertirse en decisiva en el mejor papel de liderazgo. Es sólo que tendrán que trabajar mucho más duro en ello.
6. ¿Cuál es su historial de ejecución de sus ideas?
Una de las mayores diferencias entre los empresarios de éxito y todos los demás es su capacidad para aplicar sus ideas, dice el profesor de Babson College Bygrave. Usted podría tener un concepto maravilloso, pero eso no significa que usted posee mezcla especial de la unidad, de persuasión, las habilidades de liderazgo y gran intuición para realmente convertir la idea en un negocio lucrativo.

Por lo tanto, examinar objetivamente su pasado para ver si usted ha asumido funciones de liderazgo o iniciado proyectos en solitario algo que podría sugerir que está bien la ejecución de las ideas. "¿Te altos presidente clase? ¿Te ha varsity jugar deportes?" Prof. Bygrave sugiere preguntar.
Stephen WebsterYou podría incluso encontrar pistas en su infancia, él agrega: "Una gran cantidad de empresarios de éxito están empezando empresas cuando eran todavía niños".
7. ¿Qué tan persuasivo y bien hablado es usted?
Casi a cada paso del camino, el espíritu de empresa se basa en la venta. Tendrá que vender su idea a los prestamistas o inversores. Usted debe vender su misión y la visión a sus empleados. Y usted en última instancia, tienen que vender su producto o servicio a sus clientes. Tendrá fuertes habilidades interpersonales y de comunicación para que pueda obtener a la gente a creer en su visión tanto como tú.

Si usted no piensa que está muy convincente o tienen dificultades para comunicar sus ideas, es posible que desee volver a examinar a partir de su propia empresa - o pensar acerca de cómo obtener ayuda.
En 2007, dejó un Brad Precio $ 135,000 a un año de trabajo como un asociado en una firma de abogados de Baltimore para adquirir una franquicia de Servicios de Emergencia de Restauración, que limpia hasta daños a la propiedad, tales como el moho y sótanos inundados.
Un ex oficial de la Marina, el Sr. Precio sentía que él era muy auto-motivación y un buen líder. Pero fue menos cómodo en frío y en huelga pidiendo ofertas - algo que él nunca tuvo que ver en los anteriores puestos de trabajo. "Hay una gran diferencia en la espera de que suene el teléfono y hacer una asignación y tener que hacer que el teléfono timbre", dice el 33-años de edad, Señor Price dice que ahora tiene su esposa manejan la comercialización y la creación de redes. "Mi esposa es muy buena en eso.

8.¿Tiene una idea que lo apasiona?
Cada mañana que quiere saltar de la cama ansioso por ir a trabajar. Si no está exuberante que acerca de cómo usted pasará su tiempo o el propio concepto de negocio - un negocio que va a ser un duro viaje.

Sra. Ettenson de la Asociación de Centros de Desarrollo de la Pequeña Empresa ha entrenado a muchos empresarios potenciales acerca de su negocio elegido. Siempre pregunta por qué se está haciendo. Si ellos sugieren que la mayor parte de la perspectiva de hacer un montón de dinero o porque está cansado de trabajar para alguien más, que los bueyes hacia algo más acorde con sus intereses o evitar por completo el empleo por cuenta propia.
"Si el odio hacer el papeleo, la última cosa que quiere hacer es convertirse en un contable," dice la Sra. Ettenson. "Si prefiere estar fuera de las personas teniendo en el desierto, entonces ese es el tipo de actividad que debe ser en"

Pero también es normalmente sabio para encontrar una empresa en una industria que esté muy familiarizado con, será mucho más difícil tener éxito si se sabe poco sobre el terreno. Sr. Fishback en Kauffman dice que ha dirigido a un médico y otros profesionales de fuera de los restaurantes de inicio porque a menudo no comprender lo difícil y arriesgado restaurante propiedad. Y que podría estar compitiendo contra los restauradores con años de experiencia.
9. ¿Es usted una personal emprendedora?
Los empresarios se enfrentan a un montón de desaliento. Los compradores potenciales no devuelven las llamadas, las empresas que se enfrentan repetido rechazo. Se necesita voluntad y un optimismo casi inquebrantable para superar esos obstáculos constantes.
John Gartner, un auxiliar de clínica-profesor de psiquiatría en la Universidad Johns Hopkins y autor del libro "El Hypomaniac Edge," teoriza que muchos conocido los empresarios tienen un temperamento denominado hipomanía. Son muy creativos, enérgicos, impacientes y muy persistente - los rasgos que les ayuden a perseverar aún cuando los demás pierden la fe.
"Una de las cosas acerca de este tipo de confianza es que tipo de riesgo está ciego porque no creen que pueden fallar", dice el profesor de Gartner. Y, añade, "si no, no son para bajar ese tiempo, y después de un tiempo que está activada por una nueva idea."
Usted no tiene que ser determinados como, por ejemplo, Steve Jobs para alcanzar el éxito. Pero alguien tiene que disuadir fácilmente, o demasiado molesta cuando las cosas van mal, no durará.

10. ¿Tiene usted un socio?
Si no tiene todos los rasgos de lo que necesita para ejecutar el programa, no es necesariamente un esfuerzo desesperado.

Encontrar un socio comercial que compensa sus deficiencias y la igualdad de entusiasmo por el concepto de negocio puede ayudar a mitigar los riesgos e incluso aumentar las probabilidades de éxito. Los investigadores descubrieron que la gestión de las empresas asociadas son mucho más propensos a convertirse en empresas de alto crecimiento que solo los iniciados por los empresarios.

La clave, dice el Sr. Gage, es encontrar un socio que prefiere manejar diferentes aspectos del negocio, por lo que se complementan entre sí y no de forma constante en cada uno de los otros.
Alguien que le gusta asumir riesgos y estar en el centro de atención, por ejemplo, podría elegir un socio prudente que prefiere trabajar en la trastienda.
"Si estás dispuesto a trabajar con esa persona, y no sólo mirar como un aguafiestas, entonces pueden ser grandes", dice el Sr. Gage.

Sin embargo, teniendo un socio no es una decisión de la luz. Muchas asociaciones divididas debido a los conflictos sobre todo de las actitudes sobre el dinero a falta de contraste y la ética del trabajo

sábado, 28 de febrero de 2009

LA CRISIS SEGUN ALBERT EINSTEIN

No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar "superado".Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

sábado, 21 de febrero de 2009

CONSEJOS PARA AHORRAR EN TIEMPO DE CRISIS

Aprovechar las ofertas, comparar precios. Pero ojo, a veces los populares '3x2' no son tal ganga ya que, en ocasiones, el precio por unidad es más elevado.

Optar por las marcas blancas que son hasta un 30% más baratas que las enseñas más conocidas. De hecho, su avance es cada vez más fuerte. Según datos del sector, las marcas del establecimiento alcanzan ya el 29% del mercado, 5,5 puntos más que hace un lustro.

Comprar los productos de temporada , que son siempre más baratos.

Adquirir los alimentos frescos en pequeños comercios o mercados regionales mejor que en las grandes superficies y supermercados.

Llevar siempre la lista previa de la compra y no salirse de ella (puedes ahorrar entre un 20 y un 30%). Algo que suele resultar difícil ya que los expertos en marketing y publicidad de las compañías colocan ciertos artículos en lugares estratégicos para llamar la atención del consumidor. Un ejemplo, siempre hay chucherías en las cajas de cobro. Un goloso reclamo para los más pequeños.

Mejor pagar en efectivo que con tarjeta para ser más conscientes de lo que se gasta.

Poner la lavadora y el lavavajillas cuando estén completamente llenos permitirá ahorrar un 30% de la factura.

Tener controlado el termostato de la calefacción para no gastar energía innecesaria.

Usar electrodomésticos y luego desconectar, muchos de estos consumen energía aún apagados.

INVERTIR EN TIEMPOS DE CRISIS

Este año hemos visto como se ha desarrollado una crisis que inicialmente fue de hipotecas de alto riesgo, después se convirtió en una crisis de liquidez, que obligó a intervenir a los Bancos Centrales y que dejó a algún Northern Rock en el camino y finalmente se hizo mayor afectando a algunos bancos, principalmente de inversión. Por lo pronto, ya se ha llevado por delante a los consejeros delegados de Citi Bank y Merril Lynch. Ahora, la crisis envejece mientras desenreda la madeja que formaban los créditos estructurados.

La gran pregunta es cómo va a terminar afectando esta crisis a la economía global. Si las empresas encuentran más dificultades para financiarse y a los consumidores no les prestan dinero, los pesimistas dicen que parece inevitable que, en el próximo año, veamos una ralentización más o menos brusca del crecimiento económico mundial.

Por ejemplo, dicen, en Estados Unidos, que suele ir por delante en el ciclo, la economía lleva creciendo por debajo de su tendencia a largo plazo desde hace más de un año y su mercado inmobiliario está sufriendo una caída de precios muy importante. Y si Estados Unidos cae en recesión, la economía mundial le seguirá.

Los optimistas pueden contra-argumentar, dicen que los bancos centrales todavía tienen suficiente munición para reactivar la economía mediante la bajada de tipos de interés. Además, China está creciendo al 11% anual, los intercambios entre países emergentes son mayores que nunca y esto hace que la influencia de Estados Unidos sea menor.

¿Dónde invertir en este entorno de incertidumbre?
En renta fija, los tipos de interés pueden empezar a caer a nivel mundial y algo que ya ha comenzado en Estados Unidos. Esto significaría el fin del mercado bajista en los bonos de Gobierno y en los bonos corporativos de alta calidad, que además aparecen con valoraciones atractivas.

En el lado opuesto, habría que evitar los bonos corporativos de alta rentabilidad (high yield), que todavía tienen sus diferenciales de crédito cerca de sus mínimos históricos. Algunos expertos prevén una venta masiva de este tipo de bonos debido a que no son atractivos para los inversores, que ven que les pagan poco (el diferencial está bajo) para el tipo de riesgo que están sufriendo.

En renta variable, si no se deteriora muchísimo más la situación, vemos algunas oportunidades.
En el S&P500, índice de renta variable americana, se ha producido un cambio de las que habían sido las preferencias de los inversores en los últimos años, que están prefiriendo las acciones de crecimiento (preferiblemente inmediato) a las de valor. Este movimiento, que algunos achacan a venta que están haciendo fondos cuantitativos apalancados, puede no durar mucho, porque empieza a existir una serie de oportunidades muy atractivas por valoración en ese mercado. El mercado americano no parece caro en términos de valoración.

En Europa, Alemania sigue pareciendo atractiva, al igual que Francia, aunque la apuesta de la mayoría de los inversores parece ser apostar por el crecimiento en Europa del Este, debido al flujo de fondos estructurales de la Comunidad Europea que van a ir a parar a estos países.

En Asia, creo que todavía se puede apostar por el crecimiento de China y de India, aunque sería más lógico hacerlo en empresas globales con intereses en esas áreas y que se puedan beneficiar de ese crecimiento antes que acudir a alguna de las opacas y sobrevaloradas bolsas emergentes. Japón sigue siendo la gran incógnita.

sábado, 7 de febrero de 2009

LAS INDECISIONES

“Nunca sopla viento favorable para el marino que no sabe en que puerto echar anclas” Proverbio americano

¿No le ha ocurrido alguna vez que al dejar entrar un poco de indecisión ésta lo llenó todo, sacándolo de las cosas buenas de la vida?

La indecisión no es buena para nada, la indecisión es el obstáculo que te impide alcanzar ese resultado extraordinario en la vida, en tu matrimonio, en tus finanzas, en tu carrera o en tu ministerio. Debes tomar decisiones.

Día a día las personas enfrentamos el desafío de tomar decisiones y es que la vida es un asunto de decisión. Nos preguntamos: ¿Con quién me casaré? ¿Cómo pagaré esta deuda? Entre otras preguntas que nos hacemos, es un hecho que todos los días tenemos que tomar decisiones, pero no nos gusta tomarla y esperamos que alguien decida por nosotros. Es tiempo de hacer decisiones, no temas.

La Biblia enseña en el Salmo 32:8: “Tú me dijiste: “Yo te voy a instruir; te voy a enseñar cómo debes portarte. Voy a darte buenos consejos y a cuidar siempre de ti.”

Las decisiones que tomamos hoy afectarán nuestro rumbo mañana., lo que decidamos hoy no solo impactará nuestro futuro, sino también el de otras personas y todo lo que nos rodea. Tomar buenas decisiones dependerá de los valores que hemos incorporado en nuestra vida. La mayoría de las decisiones no son tomadas en una sola vez. Las decisiones toman tiempo para ser completadas, por ello es importante que aprendas a escuchar a Dios.

Sófocles decía:
Las decisiones rápidas son decisiones inseguras. Deje ya de decidir a la ligera y aprenda a hacer buenas decisiones.

Algunas ideas que te ayudarán a tomar buenas decisiones:

Se lo más PRECISO posible. ¿Qué es lo quieres lograr? Examina y encuentra cuáles son las cuestiones importantes y cuáles no. ¿Qué dice la Biblia respecto a ese asunto?

Busque soluciones. Vea todas las POSIBILIDADES existentes en relación con la cuestión que hemos de resolver. ¿Qué es sabio hacer?

ELIGE la solución que más convenga para lograr el resultado que busca. Nunca tomes una decisión basada en una emoción o en un sentimiento.

PON EN MARCHA la decisión. No tema al fracaso, este dispuesto a aprender de sus errores, pero decida.

EVALUE cómo le está yendo, para rectificar en caso de que los resultados no hayan sido los esperados. La Biblia enseña en Santiago 1:5, “Si a alguno de ustedes le falta sabiduría, pídasela a Dios, y él se la dará, pues Dios da a todos generosamente sin menospreciar a nadie”.

Recuerda antes de decidir ten presente que es tu decisión, nadie debe decidir por ti. Que puedes hacer lo que quieras, pero lo tienes que hacer tú, y hoy, porque el mañana aun no llega, no postergues o no esperes a decidir después. La mejor decisión que puedes hacer hoy es adquirir sabiduría. Hoy tu puedes elegir la persona quien te gustaría ser, la vida que quieres vivir. La decisión es tuya.

“La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta, y la peor de todas es ninguna.” Theodore Roosevelt

INCERTIDUMBRE Y ANGUSTIA ANTE LA CRISIS

La angustia la defino alternativamente como reacción del Yo ante el peligro o como una situación de impotencia”. S. Freud

¿Qué pasará con el sistema financiero?, ¿Estoy en riesgo de que mi empresa prescinda de buena parte de sus empleados, y tal vez de mí también?, ¿qué va a ocurrir con mis ahorros?, ¿Qué pasará con el coste de mi crédito hipotecario?, ¿dentro de unos meses volverá a subir todo: gasolina, alimentos,…?, ¿cuándo va a terminar esto?… Estas y otras preguntas son las que desde hace ya un tiempo todos los ciudadanos nos hacemos desde que comenzó esta crisis en la que estamos inmersos.

La incertidumbre e incluso porqué no, la angustia que sentimos lo padecemos cuando nos sentimos amenazados por un riesgo o perturbación. Es una emoción concreta y determinada, que usualmente empieza cuando hay una situación que está definida, algo así como una respuesta de algo que se nos viene encima. Y la crisis está en la calle, la vemos todos los días en todos los rincones, en familia y en amigos que les ha tocado de lleno, en las noticias… en todo. La actual situación económica y el desempleo centran toda la actividad laboral.

Las emociones ante la crisis son las verdaderas protagonistas, como no podía ser de otra manera, del tejido empresarial mundial: "¿Usted es consciente del drama humano que económicamente nos toca vivir a las pequeñas y medianas empresas?", “¿Hasta cuándo va a durar esto?”, son las preguntas que todos los ejecutivos se hacen estos días. “Soy María José y acabo de quedarme sin empleo, me comentaba hace unos días una persona en una Administración pública... Hasta para el Presidente de nuestra nación, en un programa de televisión, "El desempleo es mi preocupación fundamental", contestó Zapatero, quién confesó que le provoca "angustia" y añadió al respecto."Si algo me quita el sueño son las personas que pierden el empleo". La crisis se sufre emocionalmente.

La ansiedad y hasta el miedo nos causan emociones incómodas, como el sentirnos indefensos, la confusión, la preocupación y los pensamientos negativos repetitivos (nerviosismo, irritabilidad, preocupación, impotencia, inseguridad, tensión), en definitiva una profunda sensación de incertidumbre y de falta de seguridad. Sin embargo, también es verdad que cierto grado de ansiedad es deseable y necesario para el normal manejo de las exigencias de la vida cotidiana, el miedo y la angustia forman parte de nuestra respuesta normal, es un cúmulo de reacciones necesarias orientadas para la supervivencia.

Todos nosotros tenemos las mismas emociones. Todos sentimos ante estas situaciones temor, tristeza, enojo, desilusión. Lo que nos hace singulares es cómo cada uno de nosotros regulamos adecuadamente esas emociones. La diferencia está en cómo manejamos ese temor. El miedo es una emoción fundamental: universal, inevitable y necesaria. Este nivel de ansiedad bien encauzado nos está avisando que tenemos que actuar, prevenirnos e incluso podemos orientar nuestras sensaciones hacia nuevas oportunidades, como por ejemplo mejorar el rendimiento personal y nuestra actividad laboral.

Si no tratamos de cambiar nuestro mundo entonces es éste el que nos cambia a nosotros”. (Quino)

Sabemos por múltiples estudios neurobiológicos que nuestras respuestas emocionales pueden ser controladas: todos soportamos una reacción ante un determinado estímulo desagradable, frente a ciertas circunstancias, es decir, podemos aprender a controlar el desencadenamiento de una respuesta emocional. Condicionamos nuestra conducta a lo emocionalmente vivenciado. Buscamos lo agradable, evitamos lo desagradable. Sabemos, para cada uno de nosotros, qué es lo agradable o qué conductas, qué vivencias van a despertar nuestro agrado y cuáles van a despertar nuestro desagrado. Sin embargo, ¿y si aprendemos a vivir con una situación que “aparentemente” es incómoda?: pues que terminamos acostumbrándonos a sostener una situación desagradable. Acepta los estados emocionales negativos, son parte de la vida.

La incertidumbre nunca desaparecerá mientras siga creciendo. La única manera de liberarse del miedo a hacer algo, es hacerlo. La única manera de sentirme mejor es... enfrentarlo. No soy único sintiendo angustia por el momento que nos toca vivir, les pasa igual a todos los demás. Vencer el miedo asusta menos que convivir con un miedo que proviene de la impotencia. Acepta una dosis de miedo porque es normal, y a partir de ahí, conviértelo en útil. Piensa que el objetivo no es dejar de tener miedo, sino evitar que estas emociones negativas nos desborden.

“Sufrimos más por nuestras opiniones, que por los acontecimientos mismos”. Séneca.

Recientemente estuve en una ponencia que me invitaron para hablar de la “Confianza”. Comenté que la salida a esta situación en la que estamos inmersos tiene necesariamente que ser a partir de uno mismo, de nuestra autoconfianza, de nuestro sentido de vida: Movilizándonos para hacer que las cosas no sean siempre así. Trato de hacerles ver que es la oportunidad que les ofrece la crisis. Cambiar conscientemente.


La autoconfianza es una de las principales características de la aptitud emocional que se compone de autenticidad, resistencia y renovación. En cambio, la falta de confianza nos hace perder mucho tiempo y esfuerzo en salvaguardar, fiscalizar, dudar y verificar. Auto confiar es convertir el miedo en coraje; es aceptar la situación que nos provoca miedo, la crisis; es aceptar que las cosas no siempre salen como nosotros queremos y ver la parte positiva de cada experiencia vivida; es distinguir entre aquello que no puedo controlar y lo que sí está bajo mi control, que es lo que sí depende de mí y puedo cambiar; es identificar qué recursos tengo y qué recursos aún no poseo y que he de conseguir para superar la situación difícil que me produce miedo; es eliminar de mi vocabulario palabras como “imposible”, “nunca”, “nadie”,“todo”, “nada”.

Es relativizar nuestros pensamientos, abrirnos a nuevas posibilidades, intentando evitar ser rígidos cuando aquello que hemos planificado para nosotros, para nuestra vida, ya no nos resulta útil para gestionar los nuevos acontecimientos. En definitiva, firmar un compromiso con nosotros mismos para pasar a la acción.

“Soy un hombre viejo y he conocido muchos problemas pero la mayoría de ellos nunca sucedieron”. Mark Twain.

lunes, 29 de diciembre de 2008

CONSEJOS NECESARIOS PARA CONSEGUIR UN EMPLEO

UN PROFESIONAL DEBE PLANIFICAR SU CARRERA Y FIJARSE SIEMPRE METAS.

Lo primero que tenemos que tomar en cuenta para conseguir un buen empleo es la planificación en cuanto a la carrera profesional. Una encuesta de la prestigiosa revista América Economía dice que sólo el 8% de los ejecutivos planifica su carrera profesional.

Según el sondeo, esto significa que el 92% restante camina por donde lo lleva el viento; no hace planificación alguna a largo plazo sobre su trabajo y eso hace que muchos trabajen “en lo que sea” o “de lo que sea”, aduciendo que la situación está difícil, lo que a la larga se refleja en trabajos inestables, altos índices de despidos y descontento personal. Esto se agudiza si se toma en cuenta que en la vida de un empleado promedio se estiman entre 8 a 11 cambios laborales y la mitad de ellos involuntarios, de acuerdo con la encuesta.

La planificación implica definir una estrategia tal como lo hacen las empresas, partiendo de la pregunta básica: cuál es mi situación actual, estoy desempleado o empleado, pero descontento con lo que hago y cuál es mi presupuesto mensual, etcétera.

Luego definir cuál es el objetivo final, saber qué puesto puedo y quiero desempeñar (si es que tengo la experiencia o cualquiera en la que tenga experiencia) para finalmente definir el “cómo” llego allí, usando los medios para hacer una lista de las empresas a las que quiero pertenecer y los canales para llegar, ya sea a través de los amigos, conocidos y relacionados con esas empresas u otro canal que pueda utilizarse.

La capacitación también es de vital importancia para diseñar un plan personal de aprendizaje continuo que ayude a desarrollar habilidades para avanzar frente a nuevos desafíos, mantener su valor agregado como profesional y aumentar sus posibilidades de crecimiento.

Usted tiene que capacitarse, independientemente de si la organización para la cual trabaja lo incluye o no en sus planes de formación. Recordemos que la empresa es una fuerza positiva en el desarrollo profesional, pero el responsable principal es la persona, o sea, usted.

Virtudes anteriormente, los requisitos básicos para ser empleable se centraban en las competencias o habilidades técnicas: experiencia y el grado académico obtenido. Sin embargo, hoy día, dada la competencia, se tiende a priorizar otro tipo de aspectos como las habilidades sociales: capacidad de negociación, manejo de conflictos, liderazgo, facilidad de comunicación y, sobre todo, las virtudes personales como la prudencia: criterio para pedir consejos, juzgar rectamente y decidir.

Además, la justicia: dar a cada uno lo que le corresponde, ser leal, honrado, tratar a los demás como uno quiere que lo traten, y la fortaleza: perseverar en lo que se debe hacer, independientemente de si eso le guste o no a los que le rodean, y no desmotivándose cuando vienen los problemas.

También, la alegría: dicen que las personas más felices no son las que tienen todo, sino las que saben sacar lo mejor de lo que encuentran en su camino; la pasión: la fuerza interior que nos motiva al querer como al hacer, acompañada de los frutos del gozo, amor y la bondad, y finalmente, la templanza, que es el dominio de la voluntad sobre el instinto.

créanlo o no, este tipo de virtudes son críticas para acceder a un buen trabajo. Los que entrevistamos nos damos cuenta si las tienen o no, muchas veces con una entrevista a profundidad, y nos percatamos de ello no porque el entrevistado diga que lo tiene, sino por sus gestos, su actitud, lo que expresa sobre sus vivencias y en cómo percibe la vida, entre otras cosas. Esto se refleja automáticamente. Para ello es muy importante empezar a cultivar esas habilidades desde ahora, para que sean parte de nuestro diario vivir.

Hoja de vida, tenga en cuenta que su currículum es su carta de presentación, su representante de ventas, ya que en este caso se está vendiendo usted mismo. Por ejemplo: ¿Qué hacen las empresas cuando quieren vender un producto? Invierten en innovación, crean valor diferencial, ajustan las cualidades de los productos a las necesidades de los clientes y los promueven claramente.

Eso es justamente lo que usted tiene que hacer para venderse a sí mismo y, por ende, debe quedar reflejado en su currículo. Lo que usted es no cuenta en esta etapa del proceso, cuenta lo que dice su currículum, así que debe tener mucho cuidado al explicar claramente sus habilidades y logros.

Lo ideal es que todo su “expertis” quede plasmado en una hoja y media. Debe cuidar la redacción y la ortografía. De ser posible haga varios currículos enfatizando en cada uno sus habilidades de acuerdo con el giro de la empresa a la cual lo esté presentando.

Algo importante es no colocar las funciones que ha realizado en cada trabajo, sino sus logros. Y, sobre todo, no se debe mentir ni exagerar y evitar posibles incongruencias. Pregúntese por qué esta empresa debería contratarme. La respuesta debe fluir de su currículum vitae.

Pautas para la entrevista, muchas veces los mejores candidatos no son los contratados, sino los que mejor se desenvolvieron en la entrevista. Es muy importante ir preparado para responder a posibles preguntas tales como: quién es usted, descríbase en dos minutos; por qué quiere trabajar con nosotros; cuáles son sus objetivos a largo plazo; qué me dirían sus antiguos jefes de usted, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades.

Es significativo y de muy buen gusto llegar a una entrevista laboral con cinco minutos de anticipación, vestimenta siempre formal y cuidar los gestos. Durante la entrevista sea claro y específico, sonría y mantenga el contacto visual, escuche atentamente a las preguntas, conteste de manera concisa, breve y específica, muéstrese positivo, motivado, cordial y agradable, y use un lenguaje natural y diferentes tonos de voz.
Un profesional empleable hace bien su trabajo, agrega valor, pero al mismo tiempo requiere de una empresa que le garantice un aprendizaje constante y el desarrollo de sus habilidades y competencias, como condición para mantenerse en el empleo.

martes, 16 de diciembre de 2008

EL VUELO DEL HARCON

Un rey recibió como obsequio, dos pequeños halcones, y los entregó al maestro de sastrería, para que los entrenara. Pasados unos meses, el maestro le informó al rey que uno de los halcones estaba perfectamente, pero que al otro no sabía qué le sucedía: no se había movido de la rama donde lo dejó desde el día que llegó.

El rey mandó llamar a curanderos y sanadores para que vieran al halcón, pero nadie pudo hacer volar el ave. Encargó, entonces, la misión a miembros de la corte, pero nada sucedió. Al día siguiente, por la ventana, el monarca pudo observar, que el ave aún continuaba inmóvil.

Entonces, decidió comunicar a su pueblo que ofrecería una recompensa a la persona que hiciera volar al halcón. A la mañana siguiente, vio al halcón volando ágilmente por los jardines. El rey le dijo a su corte, "Traerme al autor de ese milagro". Su corte rápidamente le presentó a un campesino.

El rey le preguntó: - ¿Tú hiciste volar al halcón? ¿Cómo lo hiciste? ¿Eres mago? Intimidado el campesino le dijo al rey: - Fue fácil mi rey. Sólo corte la rama, y el halcón voló. - Se dio cuenta que tenía alas y se largó a volar. ¿A que estás agarrado que te impide volar? ¿De qué no te puedes soltar? Vivimos dentro de una zona de comodidad donde nos movemos, y creemos que eso es lo único que existe. Dentro de esa zona está todo lo que sabemos, y todo lo que creemos.

Convivimos con nuestros valores, nuestros miedos y nuestras limitaciones. En esa zona reina nuestro pasado y nuestra historia. Todo lo conocido, cotidiano y fácil... Tenemos sueños, queremos resultados, buscamos oportunidades, pero no siempre estamos dispuestos a correr riesgos. No siempre estamos dispuestos a transitar caminos difíciles.

Deja de aferrarte a tu propia rama y corre el riesgo de volar más alto y quizás en tu vida como en la mía, podamos descubrir que las palabras del gran apóstol Pablo hoy más que nunca están vigentes:

"Ningún ojo ha visto, ningún oído ha escuchado, ninguna mente humana ha concebido lo que Dios ha preparado para quienes lo aman". (1ª Corintios 2:9) Dios nos ha dado alas para volar alto, tan alto como las águilas y descubrir que sus pensamientos al igual que sus caminos, son mas altos que los nuestros.

Atrévete a volar...